为提高业务骨干跨部门沟通效率，增强各类问题解决能力，全面提升综合管理水平，6月10日，中材锂膜邀请南京佑佐管理咨询有限公司钱焱老师，在中材锂膜总部开展了为期2天的《内部引导师工作坊》培训，本次培训共计30余人参加。

       培训课上，钱焱老师首先向大家介绍了引导技术的底层模型“U型”理论，再从认识引导技术、LCSA引导流程、实战工作坊演练、成为一名引导师四个部分进行了系统性讲解。同时，结合实际案例详细讲授了引导的定义、引导师和其他角色的区别；深入分析了单层破冰工具“Hello”、多层破冰工具“鸡尾酒会和旋转木马”、多维破冰工具“时间线和抢椅子”等LCSA引导模型实用方法，让大家充分体会到破冰的重要性；最后，还带领大家体验了飞镖盘、T型图、团队列名和世界咖啡等实用工具。为业务骨干们成为一名合格的引导师提供了扎实的理论支撑和宝贵的实践指导。

       本次培训既是一次专业理论知识培训，更是一次贴近实际的实训演练。业务骨干们一致认为在培训中有收获、有成长、有提升，更好的掌握了如何做好一名引导师，并表示今后必将所学运用到日常工作中，为公司高质量发展提供强有力的支撑。