为系统强化滕州基地技术及基层管理人员的精益思维，推动团队行为范式深度重塑，9月17日至9月23日，为期七天的精益金种子实践训练营以高密度、高强度的培训模式落地实施，21名学员全程脱产参训。

      9月17日，训练营拉开序幕，主教练杨红正介绍了本次训练营的背景、意义与训练任务，滕州锂膜总经理房坦强调了精益训练营的重要性和本次训练营的目标，学员代表李凯表态发言。在七天的精益训练营中，学员们通过理论学习、团队建设、现场实践等活动，深入学习并掌握精益领导力十二范式、行为检验九宫格、四大意识、精益理念、5S管理、TWI、全成本模型、问题解决与8D报告、FMEA、FTA、DOE等理论知识与工具实践技能。

      9月23日，精益金种子实践训练营总结会召开，杨红正宣读了本次训练的成果输出，大队长李凯带领红、绿、黄三支团队，用现场实际案例生动详尽地汇报了各小组在践行精益行为范式、增强全员持续学习精益文化氛围、精益工具应用能力提升方面取得的突出成果。随后，孔祥贵发布了第二阶段为期60天的项目任务，滕州锂膜人力行政部经理杨会宣读了本次优秀表彰学员名单，学员代表尚心悦进行发言。

      房坦对总部给予的大力支持及教练团队的全情投入表示感谢，对训练营全体学员的进步表示认可，并感谢他们在高强度学习中付出的汗水与坚持。同时，他对全体学员提出三点要求：一是复盘反思，要求每个人要认真复盘这7天的学习历程，梳理心理、技能、思维上的转变，提炼收获，形成个人成长记录。二是知行合一，要求学员学以致用，持续践行精益九宫格、十二范式、四大意识，真正做到“言行一致，知行合一”。三是用实践检验成果，七天的精益训练营只是开始，真正的改变在于后续365天的坚持。希望大家将训练成果转化为长期行为，以个人成长推动组织发展。

      结营不是终点，而是365天持续蜕变的全新起点。未来，滕州锂膜将以“每天改善1%”为信念，让精益成为团队的“共同心跳”；用365个“1%”的积累，让精益之花在公司每一处生根、开花、结果，汇聚成公司高质量发展的磅礴力量！