质量是企业穿越市场周期的“压舱石”，更是赢得客户信任的“金名片”。为系统复盘2025年上半年质量工作得失，精准研判下半年形势与任务，中材锂膜于2025年7月16至17日在宜宾锂膜召开半年度质量总结研讨会，来自总部及各基地的29位质量骨干齐聚一堂，共商质量提升之策。

      公司董事长白耀宗、总经理储著新、副总经理邵志欣、刘洪刚、彭伟雄参加会议，白耀宗、储著新分别发表讲话。

      白耀宗指出，质量工作的核心是“从策划到落地的闭环执行”，技术标准需“准确且实时更新”，现场执行要“不走样、不打折”，现场数据须“规范收集、真实分析”，坚决杜绝数据造假。围绕上述核心要求，要重点抓好六方面工作：一是强化质量策划，二是狠抓质量实施，三是推动质量优化，四是做好质量复盘，五是加强人才队伍建设，六是完善质量奖惩机制。同时，要与客户质量部门构建紧密协同的合作关系。

      储著新强调，质量团队需加速向“专业化”转型，以“质量第一品牌”为定位与准绳，通过提升产品与服务质量，实现“超越客户预期”的目标，为公司可持续发展奠定坚实基础。他提出五项关键要求，一是以客户为中心，抓好三个专项，提升客户满意度：二是增强预防型质量，构筑产品韧性，向零缺陷目标迈进；三是加强刚性管理，严格全过程执行，杜绝质量陋习，敬畏质量、守好质量底线；四是坚持自我批判，以质量创新推动持续改进；五是推动质量团队专业化转型，打造“懂技术、懂市场、懂客户”的质量铁军。

      为期两天的会议中，总部及各基地质量负责人依次汇报半年度工作复盘及后继规划，对公司当前质量状况进行了全方位、深层次的剖析。彭伟雄提出，下半年质量工作要聚焦“怎么看”和“怎么做”两大核心问题，确保各项质量举措落地见效。会议聚焦A品率提升和客户满意度改善，开展分组讨论，各小组针对提升路径和重点行动计划进行了成果发表。

      本次会议不仅是对2025年上半年质量工作的全面盘点，更是对下半年及2026年质量工作的战略部署，深刻彰显了中材锂膜以“求真笃行”的务实姿态、“奋斗创新”的进取精神坚守卓越品质的决心，为打造“质量第一品牌，提升质量竞争力”注入强劲动能。