为强化宁乡、常德、萍乡锂膜基层管理人员精益意识，改善精益行为范式，5月26日至5月29日，数字精益部在宁乡锂膜开展了为期四天的精益金种子实践训练营。

      5月26日，训练营拉开序幕，主教练邱朋飞介绍了本次训练营的背景、意义与训练任务，财务总监冯淑文、宁乡锂膜副总经理董有龙分别讲话，强调了精益领导力的重要性和本次训练营的目标，学员代表表态发言，并带领学员宣誓。在为期四天的精益领导力训练营中，学员们通过理论学习、团队建设、现场实践等活动，深入学习并掌握精益领导力十二范式、行为检验九宫格、四大意识、精益理念、OEE定义与推进逻辑、PM基础，完成A3报告、现场5S检查手册、管理者标准等精益管理理念和工具实践。

      5月29日，精益金种子实践训练营总结会召开，邱朋飞宣读了本次训练的成果输出，大队长赵乐带领红、黄、蓝、绿四支团队生动详尽地汇报了训练营在宣贯践行精益行为范式、增强全员持续学习精益文化氛围、精益工具应用能力提升方面取得的突出成果。随后，邱朋飞发布了第二阶段为期60天的项目任务，并与宁乡锂膜副总经理董有龙签订精益金种子实践训练营项目交接书，财务总监冯淑文宣读了本次训练营优秀表彰学员名单，学员代表进行发言。

      董有龙对总部领导、教练团队以及全体学员的辛勤付出表示衷心感谢。他系统回顾了训练营的整体历程，强调精益的核心目标是持续改善。通过四天的集中学习与实践，学员们对精益理念的理解实现了从理论框架到实操落地的深度跨越，在工作方法论与执行效能上取得了实质性突破。他特别提到，四天前初建的团队如今已能够独立完成高质量的报告，这一显著转变既得益于现场改善的实践赋能，也离不开学习任务的精准驱动，充分展现了精益方法论在实战场景中的落地成效。董有龙勉励学员们在今后的工作中，成为精益理念的传播者、持续改进的践行者、解决问题的引领者以及精益文化的塑造者，将精益理念融入日常工作，为公司发展贡献更多力量。

      最后，冯淑文对参与本次训练营学员提出三点期望与要求，一是持续学习，期望学员们持续提升自我，秉持“以终为始”的理念，继续学习精益知识和工具，提升自己的能力和本领。二是学以致用，希望大家将本次课程所学知识应用到实际工作中，并通过实践强化理论知识的应用。同时提醒学员们即将开始的60天项目任务要结合本职工作，以解决问题为导向，继续推进学习和实践。三是传播精益知识，学员们作为宁乡、常德、萍乡锂膜的核心骨干，要充分发挥金种子的传播作用，回到工作岗位后将所学知识传播给身边的同事和团队，让精益理念在中材锂膜生根发芽，为公司的发展做出贡献。

      此次精益训练营的成功举办，不仅实现了学员们个人能力的提升，更以实践创新为公司的精益文化建设注入了强劲动能。学员们怀揣将精益理念深度落地的坚定信念，以全新的专业姿态奔赴工作，立志在实践中完成从认知升级到成果转化的价值闭环，为公司的发展贡献自己的力量。