7月2日，中材锂膜组织召开精益“金种子”第二期实践训练营第一阶段实训总结会。公司总部、各分子公司助训人员及训练营学员共计30余人参加，财务总监冯淑文、纪委书记欧阳斐出席会议。

       会上，19名学员以整齐划一的队列、阶梯式的鼓掌方式、喊着响亮口号步履铿锵的进入会场，展现出高昂的团队士气和较高的协作精神。训练营大队长盛关带领红、黄、绿三队以视频、图片、数据等多种形式，全面生动的展示了训练营在精益理念养成、精益课题创效、精益人才培养及精益文化塑造等方面的学习成果。此外，公司对优秀学员、杰出助教进行了表彰，这不仅是对他们学习成果的认可和肯定，也激励他们进一步发挥表率作用，在今后的工作中再立新功。

       随后，精益“金种子”训练营教练杨红正发布了第二阶段为期60天的项目任务，并与滕州锂膜总经理助理董有龙（主持工作）签订精益“金种子”项目交接书，标志着滕州锂膜精益管理正式迈入了一个崭新的阶段。董有龙在发言中进一步强调了训练营的重要性，明确了精益化进程的工作方向。他精准对标第一期精益突击队训练营，充分肯定本期学员辛勤付出和取得的成绩，并指出当前存在的差距。他表示，滕州锂膜将以本次精益训练营为契机，不断创新精益实践，助推公司精益管理迈向新的高度。

       最后，冯淑文对本期训练营第一阶段实训圆满完成表示祝贺，对学员们的优异表现给予高度认可。她强调，精益管理是公司持续发展的坚实后盾，“金种子”学员是领航这一进程的舵手。针对下阶段训练，提出三点要求：一是在第二阶段的集训中，所有学员要主动参加强化训练，通过现场的实战操作，快速掌握精益管理的工具使用和改善技能，提升发现问题和解决问题的能力，全力以赴完成训练营第二阶段发布的集训任务。二是要深刻领悟总结精益管理核心要义，将精益先进理念、范式行为等学习成果深度推广应用至各车间班组，全力提升生产效率与产品质量。三是精益永无止境，改善永不停歇。精益生产过程是一个“聚少成多、聚沙成塔”的过程，我们要从脚下开始，从小处着眼，从问题突破，坚定不移地推进精益管理，为中材锂膜高质量发展贡献“精益力量”。