为进一步强化公司全员精益文化理念，夯实标准化管理基础，打造精益人才队伍，推进精益管理落地实施，推动2024年度公司重点降本项目目标顺利达成。3月25日-5月28日，中材锂膜精益突击队实践训练营开展了第一阶段实践训练活动。5月28日下午，训练营第一阶段结项汇报会在公司总部举行，公司党委副书记、副总经理邵志欣主持会议。

       会议开场，全体参训学员21人列队上台展示了安全、阶梯式鼓掌，整齐划一的动作展示了良好的精益团队形象。接下来，邵志欣简要回顾了本次训练营开展背景和目的，分享了一阶段进展情况及取得的主要成果；对坚持不懈，成功经受“魔鬼式”训练考验的全体学员表示衷心祝贺，对教练组的辛苦付出以及总部相关部门、各基地给予的大力支持和指导表示感谢，希望大家共同努力，继续朝着“造物育人”的方向前行，加深精益理念，提升精益技能，持续践行精益范式、行为、意识。

       训练营大队长钟启恒与红、绿、黄三队成员依次进行第一阶段成果汇报，分别从高绩效团队打造、团队建设、技能提升、现场实践、团队成员心路历程以及团队成员回基地后未来60天计划等方面进行汇报分享。全体学员历经为期8周的“魔鬼式”范式训练，收获的不仅是行为意识的提高，更是对工具方法的灵活掌握与运用。

       公司精益专家陈杰对训练营学员整体表现进行点评并发布下阶段实践训练任务；随后代表精益突击队与滕州锂膜总经理助理董有龙进行第一阶段成果签约交接仪式。

       最后，公司党委书记、总经理储著新讲话，在充分肯定训练营第一阶段取得成果同时，指出精益思想和理念的落地需要长期坚持，训练营学员回基地要发挥“金种子”作用，积极裂变；总部要将开展“精益训练营”常态化，人员覆盖范围更广，结合公司重点项目，聚焦公司战略目标，进一步深化中材锂膜精益文化；搭建精益文化体系、精益考核、激励机制；强调精益是全员的工作，精益文化永远在路上，需要继续不断深化学习、不断提升精益技能与思维。

       会上还对本阶段训练营的优秀基地与优秀学员进行表彰和颁奖。

       来自7个基地21名精益突击队成员一致表示，本次训练营统一了精益语言，实现精益改善方法论在中材锂膜的标准化应用，形成一人多机、标准化建设、OEE提升项目的推进模式和路径，提升了对精益工具和方法的学习，夯实精益管理综合能力，接下来会作为“金种子”回基地生根发芽，传播精益思想与理念，为公司高质量发展贡献精益力量。

       中材锂膜财务总监冯淑文，纪委书记欧阳斐，滕州锂膜兼中材大装财务总监董淑群，相关部门负责人出席现场汇报会，其他子公司主要负责人、精益总监及相关部门人员视频参会。