9月27日，中国建材集团外部董事杨亚、徐文荣、夏晓鸥、程念高到中材锂膜所属常德锂膜调研指导。中国建材集团办公室（董办）主任董昕，资深总监、外事办副主任刘清华参加调研。中材科技党委副书记、总裁、中材锂膜董事长黄再满，中材科技副总裁、董事会秘书陈志斌，中材锂膜党委副书记、总经理白耀宗，中材锂膜党委委员、财务总监冯淑文，常德锂膜副总经理房坦陪同调研。

      黄再满对各位外部董事此次调研指导表示热烈欢迎和衷心感谢，并全面介绍了中材科技及中材锂膜产业发展情况。白耀宗汇报了中材锂膜十四五发展规划及生产经营情况，房坦还详细汇报了常德锂膜生产经营情况。

      外部董事充分肯定中材锂膜十四五规划推进落地情况，对中材锂膜“3+3”客户策略、定线定客户定产品“三定”排产原则、“线长制”内部对标及持续改善专项等一系列生产精益运营管理工作给予了充分肯定，对中材锂膜近几年在A品率提升、产线提速、成本降低、团队建设等方面取得的成绩表示赞许，并对中材锂膜下一阶段工作提出指导意见：一是规划要结合发展实际及时调整。鉴于近两年新能源行业和中材锂膜自身发展非常快，十四五规划要做持续滚动更新；二是从区域规划上要把产能规模适当集中。对已投和拟投地区做横向区域对比分析，从产业链聚集、能源要素成本、政府扶持政策等方面综合对比，找出具有相对优势的地区，集中在几个区域投资，把成本优势发挥到极致；三是从产品实现全过程管理做好降本增效。要通过技术创新，从设计开始到生产制造全过程抓好降本；四是要加强软实力方面的投入。重点关注技术人才、一线技术工人、知识产权等方面的投入；五是市场营销重点要关注国际客户。国际客户的反馈有助于提升我们的能力，在海外建厂时要与国际客户建立深度的战略合作关系；六是要紧盯竞争对手动态。对竞争对手建立系统性的信息收集，开展全方位对标分析。