为进一步提升中材锂膜工程建设项目管理水平，提高全体项目管理人员工程建设项目全过程管理技能，全面落实党风廉政建设与安全环保责任，强化项目组成员廉洁从业意识与安全环保风险防范意识，4月23日，中材锂膜组织开展了《工程建设项目管理能力提升》系列专题培训，邀请中材叶片副总经理李国良，南京玻纤院工程公司副总经理孙鸣、暖通工程师许爱琴等进行专题授课。

       公司总部领导班子成员、各投资项目总指挥、项目负责人、项目组成员以及总部、分子公司装备、安全、环保、投资、采购、质量、财务、审计、法务、纪检等人员共计148人视频参加专题培训会。

       中材叶片副总经理李国良以《如何做好工程建设项目的负责人》为题，以结合自身多年项目管理的实战经验为案例，生动形象的讲述了项目负责人的角色定位、核心职责以及如何做好项目负责人的经验分享，全面系统解读了工程建设项目的基础知识、管理流程及要点、关键路线图梳理及控制、变更管理、项目风险控制及应对策略和公共关系处理等项目全过程要素。他强调，项目前期策划要考虑周全，项目实施过程要全方位把控，项目建设成果要经得起全生命周期的考验，要高质量高标准推动各投资项目达产达标达效。

       南京玻纤院工程公司副总经理孙鸣以《以建设为主线的项目管理》为题，详细解读了项目管理启动过程、规划过程、执行过程、监控过程和收尾过程等5大过程管理、10大知识领域、49个子过程管理和项目管理工具应用，强调了项目规划设计阶段的重要性、施工阶段三管三控一协调机制作用（工程进度控制、质量控制、项目成本控制、合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理以及全面地组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调））和以可交付成果为导向的项目目标、计划和风险管理。南京玻纤院工程公司暖通工程师许爱琴就《中材锂膜公用系统节能改造分析及节能方案介绍》为题，对中材锂膜滕州项目现有公用系统节能情况进行了全面分析，并提出了下一步改造思路和建议。

       最后，公司党委书记储著新以《认清形势、压实责任，尽忠职守、廉洁从业》为题，围绕当前党风廉政建设面临的新形势新任务新要求，国有企业反腐倡廉方面的党纪法规及工程建设领域廉洁风险及防控措施、违纪违法典型案例解析、贪腐现象预防对策、安全环境风险及预防对策等方面进行了警示教育。他强调，各级工程建设管理、招标采购、设备验收、资金拨付等主管部门和责任主体要全面落实党风廉政建设与安全环保责任，加强对工程建设领域重点风险环节、重点人群的教育管理和监督，在确保规范、安全的前提下加快推进产能建设，为企业依法合规经营、高质量发展保驾护航。

       本次培训内容丰富,操作性强,对中材锂膜各投资项目管理团队以及各级投资项目参建人员就进一步做好工程建设项目规划设计、招投标管理、合规性管理、进度管理、质量管理、安全环保管理、成本预算管理、节能减排管理和廉洁风险管理等全过程管理，具有十分重要的指导意义，为进一步提升了中材锂膜工程建设项目管理水平，推动中材锂膜工程建设项目高质量高标准达成项目目标打下了坚实基础。