第一章 前言

1、为了贯彻落实我国关于绿色低碳、可持续发展的战略要求，提高我司锂电池隔膜产品的市场竞争力，确保供应链稳定、高效、环保，特制定本可持续采购政策。

2、本政策适用于我司在全球范围内的采购活动，包括原材料、设备、备品备件、服务等方面的采购。

3、本政策旨在引导供应商遵循可持续发展的原则，关注环境保护、社会责任和公司治理（ESG）要求，共同构建绿色、和谐、共赢的供应链。

第二章  目的

在企业管理、环境和社会方面履行企业责任，开展适当活动，以实现企业社会和地球的可持续发展。同时，通过公正、公平、绿色和负责任的采购活动，

提升供应商对可持续的理解，加大与供应商在可持续领域的合作，确保在供应链环节配合达成公司的可持续战略。

第三章  定义

可持续采购：是一种采购实践，旨在通过选择和购买对环境损害最小、社会责任最大化的商品和服务，来支持企业的长期发展战略。这包括但不限于评估

供应商的环境管理实践、社会责任记录、生产过程的安全性、产品的质量和耐用性，以及供应商的商业道德和行为准则，以确保采购活动不仅满足当前需求，

而且不会对后代满足自身需求的能力构成威胁。

第四章  原则

可持续采购的主要原则包括:

1、担责：应对其对社会、经济和环境造成的影响承担责任；就采购而言,具体包括在货物和服务的生命周期内对社会、经济和环境造成的影响承担责任以及对

组织的供应链造成的影响承担责任；

2、透明：对环境、社会和经济造成影响的决策与活动应公开透明；就采购而言,具体包括做到采购决策与采购活动公开透明，同时鼓励供应商做到公开透明；

公开透明是各利益相关方进行对话与协作的基础；

3、合乎道德的行为：行为应符合道德规范要求，并促进整个供应链中的行为符合道德规范要求；

4、充分和公平的机会：应在所有的采购决策活动中避免出现偏见，包括本地供应商、中小型组织(SMO)在内的所有供应商应在充分和公平的机会基础上竞争；

5、尊重利益相关方的利益：应尊重、考虑受采购活动影响的利益相关方的利益，并对其利益作出响应；

6、尊重法治和国际行为规范：应努力关注整个供应链中任何与法治和国际行为规范相悖的行为；组织应积极鼓励供应商遵守这些法规，并根据形势发展需要

对遵守法规情况进行评估，并解决其中发现的问题；

7、尊重人权：应承担尊重人权的责任；

8、创新的解决方案：应寻求实现其可持续性目标的解决方案，并鼓励采购实践创新，从而在整个供应链范围内实现更多的可持续性成果；

9、聚焦需求：应进行需求评估，仅购买需要的产品或服务，并寻求更多的可持续性替代方案；

10、整合：应确保将可持续性融入其现有的全部采购实践之中，使可持续成果最大化；

11、全成本分析：应考虑生命周期内产生的成本、货币性价比以及采购活动对社会、环境和经济造成的利弊；

12、持续改进：应对可持续性实践及成果进行持续改进，并鼓励供应链中的各个组织进行持续改进。

第五章  采购过程管理

1、采购计划

（1）制定采购计划时，充分考虑可持续采购要求，明确采购目标、范围和标准。

（2）对采购项目进行分类，针对不同类别制定相应的可持续采购策略。

2、供应商管理

（1）建立供应商评估体系，将环保、资源节约、社会责任等因素纳入评估范围。

（2）对供应商进行定期审核，确保其持续符合可持续采购要求。

（3）与供应商建立长期合作关系，共同推动可持续发展。

3、采购过程

（1）发布采购公告时，明确可持续采购要求，引导供应商提供符合要求的产品和服务。

（2）采购文件中应包含可持续采购相关条款，要求供应商承诺遵守。

（3）评标过程中，充分考虑供应商的环保、资源节约、社会责任等方面表现。

4、合同管理

（1）在合同中明确可持续采购要求，约定供应商应承担的相关责任。

（2）加强对供应商履行合同情况的监督，确保其按照可持续采购要求提供产品和服务。

（3）在合同执行过程中，采购方应建立监督机制，确保供应商按照合同约定的可持续采购要求履行义务。

（4）定期对供应商进行现场检查或审核，验证其可持续性管理体系的实施情况和效果。

（5）采购方应建立投诉和处理机制，对供应商在可持续采购方面的违规行为进行记录和处理。

（6）对于供应商的不合规行为，合同中应明确相应的违约责任和补救措施。

（7）若供应商在合同执行过程中无法满足可持续采购要求，采购方有权要求其进行整改，并在必要时调整合同条款。

（8）在供应商严重违反可持续采购要求或无法整改的情况下，采购方有权终止合同，并按照合同约定追究其责任。

（9）合同终止或变更时，采购方应确保过渡期内的供应连续性，避免对业务运营造成不利影响。

5、采购评价与改进

（1）建立采购评价机制，对采购活动的可持续性进行定期评估，并根据评估结果进行改进

（2）根据评估结果，及时调整采购策略，优化采购流程。

（3）积极借鉴国内外先进经验，不断提高可持续采购水平。

第六章  正文

1、组织治理

（1）我们将建立高效的采购管理体系，确保采购决策透明、公正、负责任。

（2）采购流程将遵循公司治理结构，确保采购活动与公司战略目标一致。

2、人权

（1）我们尊重和保护人权，并要求供应商遵守国际人权标准和我国法律法规。

（2）要求供应商不得使用童工、强迫劳动，应保障员工的基本人权。

（3）供应商应尊重结社自由和集体谈判的有效权利。

（4）供应商禁止歧视员工，尊重员工的文化差异，营造包容性和多样性的工作环境。

3、劳工实践

（1）我们要求供应商提供公平、安全、健康的工作环境，保障员工合法权益。

（2）供应商应实施合理的劳动时间和薪酬政策，禁止任何形式的歧视。

4、环境

（1）我们承诺优先采购环境友好型产品和服务，减少对环境的影响。

（2）供应商应实施环境管理体系，降低能耗和污染物排放(合规、废水、废气、废弃物、噪声、有害物质等)，提高资源利用率。

（3）气候变化

供应商应积极应对气候变化，采取措施减少温室气体排放，支持低碳经济发展。

5、公平运营

（1）我们倡导公平竞争，反对任何形式的商业贿赂和不正当竞争。

（2）供应商应遵守商业道德，尊重知识产权，维护市场秩序。

6、消费者议题

（1）我们要求供应商提供高品质、安全可靠的产品和服务，满足消费者需求。

（2）供应商应建立有效的产品质量管理体系，确保产品符合相关标准和法规。

7、社区参与和发展

（1）我们鼓励供应商积极参与社区活动，支持社区发展。

（2）供应商应关注所在社区的教育、扶贫、环保等公益事业，共同推动社区繁荣。

8.职业健康安全

遵守国家法律法规，建立并完善职业健康管理体系，消除危险源，为员工提供安全健康的工作环境，杜绝职业病和职业伤害。

第七章  可持续采购小组能力与供应链能力建设

1、可持续采购小组组成

可持续采购小组由以下成员组成：采购部门负责人；安环部门负责人；质量管理部门负责人；相关业务部门代表；企业内部专家顾问。

2、可持续采购小组职责

（1）制定和修订可持续采购政策；

（2）监督可持续采购政策的实施情况；

（3）评估供应商的可持续性表现；

（4）组织可持续采购培训与宣传活动；

（5）收集、整理和分析可持续采购相关信息。

3、可持续采购小组能力要求

（1）熟悉国家相关法律法规和政策；

（2）掌握可持续采购的基本原则和方法；

（3）具备一定的环保、质量管理、供应链管理知识；

（4）具备良好的沟通、协调和团队协作能力。

4、培训与提升

（1）定期组织小组成员参加可持续采购相关培训，提高专业素养；

（2）鼓励小组成员参加外部研讨会、论坛等活动，了解行业动态；

（3）开展内部交流，分享可持续采购经验与实践。

5、供应链管理策略

（1）建立完善的供应商管理体系，确保供应商符合可持续采购要求；

（2）优化供应链结构，降低采购成本，提高供应链整体效率；

（3）加强与供应商的沟通与合作，共同推进可持续发展。

6、供应商评估与选择

（1）制定供应商评估标准，关注供应商的环保、质量、社会责任等方面；

（2）对供应商进行定期评估，确保其持续符合可持续采购要求；

（3）优先选择具备可持续性优势的供应商。

7、供应链培训与协作

（1）对供应商进行可持续采购培训，提高其可持续性管理水平；

（2）建立供应商协作机制，共同解决供应链中的可持续性问题；

（3）推广优秀供应商的可持续采购经验，提升供应链整体水平。

第八章  对供应商的要求

我们将可持续发展管理理念纳入采购业务全流程，包括供应商的选择、准入、需求及成本分析、日常管理、绩效评估及淘汰，我们将可持续发展纳入供应商的绩效考核。

对于可持续发展表现好的供应商，我们优先提供业务合作机会。我们在提前告知的前提下，有权对供应商的现场进行审核，以评估供应商对本政策遵守的情况。 对于可

持续发展表现差，尤其是违反可持续发展红线要求的供应商，我们要求限期整改，同时降低采购份额或限制业务合作机会，整改不通过或拒绝整改的，将取消合作关系。 

供应商应接受并签订我们的《供应商行为准则》并签署声明书，承诺遵守本政策和供应商行为准则，并进行持续改进。 

第九章  附则

本政策由采购部门负责解释。本政策自发布之日起实施，如有变更，以最新版本为准。本政策未尽事宜，可根据实际情况予以补充。